Ce que nous ferons dès les premiers jours :
AUDIT FINANCIER.
EXAMEN DU FONCTIONNEMENT DES SERVICES DE LA COMMUNE, conduit par une commission extra-municipale composée d’élus et de citoyens non élus.
Mise en place d’une commission de travail chargée d’étudier le plan général de circulation : contournements routiers, sécuriser les carrefours dangereux (Croix de Fer, La Roque, Siège…).
Remise en cause de la Délégation de Service Public (DSP) de l’eau et de l’assainissement pour une reprise en Régie Municipale.
Mise en place, d’une commission extra-municipale pour doter Simiane d’un Plan Local d’Urbanisme (PLU) appelé à remplacer le Plan d’Occupation des Sols.
Une vraie démocratie active
Créer des Comités de Quartiers dotés de moyens matériels et financiers afin de favoriser l’implication des habitants à titre personnel ou à titre associatif.
Mettre de vrais moyens à disposition des différents groupes du Conseil Municipal.
Attribuer une vice-présidence de commission aux différents groupes du Conseil Municipal
Décentraliser les réunions du Conseil Municipal vers le complexe afin de permettre à plus de citoyens de venir assister aux débats.
Proposer une formation à destination des élus et des personnes intéressées par la vie municipale.
Utiliser les logiciels libres dans les services de la Mairie.
Créer une commission extra-municipale d’attribution des logements sociaux.
Remettre en question la DSP sur l’eau et l’assainissement dès notre arrivée.
Mettre en place progressivement un budget participatif.
Créer un Conseil Municipal Jeunes (CM1 - CM2).
Proposer la création d’un groupe de réflexion pour les 13-18 ans
Mettre en place une commission extra-municipale pour l’élaboration des grands projets.
Donner la possibilité d’un recours au référendum d’initiative populaire.
Améliorer la diffusion de l’information (panneaux d’affichage par quartier, panneaux de libre expression, site internet vivant et interactif…..).
Donner une information régulière sur le fonctionnement, le budget et les ordres du jour des Conseils Communautaires.
Donner aux Comité d’Intérêts de Quartier la possibilité d’inscrire un point à l’ordre du jour des Conseils Municipaux.
Présentation publique annuelle d’un bilan des actions municipales et des axes futurs et organiser des débats avec la population..
Simiane, commune environnementale
Redéfinir les missions de l’Office du Tourisme.
Mettre en valeur le patrimoine existant (embellissement par une réflexion sur l’aménagement paysager, poursuite de l’enfouissement des lignes EDF, France Télécom.
Amplifier le programme d’assainissement collectif)
Prévention, Risques majeurs
Débroussaillement systématique.
Nettoyage des Vallats
Pour un vrai plan d’Écologie
Recherches de solutions écologiques :
- pour les bâtiments communaux (énergies renouvelables, isolation, matériaux sains…)
- pour les fournitures courantes de la mairie
- Créer un pôle de conseil et d’aide aux particuliers pour aller vers des choix plus écologiques (énergies renouvelables, isolation, matériaux sains, compostage…).
- Proposer des alternatives à l’utilisation des pesticides.
Adopter une charte de territoire basée sur les principes du développement durable (cf agenda 21 local)
Assurer la surveillance des niveaux de pollution et une connaissance de la nature de ces pollutions. Diffuser les résultats en toute transparence.
Tri sélectif
- Développer un plan d’information et d’incitation sur le tri sélectif en direction des usagers. - Exercer un contrôle de la Délégation de Service Public (DSP) communautaire du tri.
Une vie communale au plus près des citoyens
Privilégier l’aide aux personnes âgées pour leur maintien à domicile et les associer aux décisions.
Travailler à la création de structures adaptées aux personnes âgées.
Construire des logements sociaux et intermédiaires.
Mettre en conformité tous les bâtiments communaux pour favoriser l’accès des personnes handicapées et à mobilité réduite.
Augmenter la capacité d’accueil de la Crèche
Étudier la création de nouvelles voies afin de désenclaver certains secteurs géographiques du village, redéfinir le plan de circulation de la commune, mettre en place des contournements de la commune (route de Mimet…).
Sécuriser les carrefours dangereux (Croix de Fer, la roque…), élaborer un plan de pistes cyclables et de zones piétonnes.
Faire respecter les règles d’urbanisme et des espaces publics.
S’engager sur un plan de propreté et d’entretien régulier de la commune.
Mettre en cohérence tous les transports en commun (établir des correspondances avec les grandes villes, revoir le réseau interne du Grand Vallat) et impulser la création d’un réseau de Covoiturage.
Favoriser le commerce de proximité.
Mettre en place un pôle de création d’entreprises et d’artisans.
Dynamiser l’antenne pour la recherche d’emploi.
Pour nous les associations sont un élément essentiel de la vie communale.
Créer un Office Municipal des Sports pour développer une réelle communication entre entre les élus et les associations et évaluer leurs besoins matériels et financiers.
Construire une Maison des Associations pour permettre le bon fonctionnement de la vie associative communale.
Revoir les règles d’attribution des subventions aux diverses associations.
L’ école
- Augmenter la part municipale allouée à l’achat des fournitures scolaires.
- Favoriser les classes de découvertes par un financement plus important.
- Mettre à disposition de nouveaux moyens :
- pour le fonctionnement quotidien de l’école (photocopieurs, informatique)
- pour les besoins en transport (sorties pédagogiques occasionnelles)
- Renforcer le contrôle de la délégation de service public de la cantine et privilégier l’achat de produits BIO et locaux.
Les ados
- Créer une Maison de la Jeunesse : lieu d’échanges et convivialité.
- Implanter des installations extérieures d’activités pour les jeunes.
Créer un Comité des Fêtes.
Redéfinir les missions de l’Office Municipal de la Culture.
Faire de l’école de musique un acteur de la vie culturelle locale
Attirer des entreprises et des artisans sur la commune.
Mettre en adéquation le taux de l’impôt avec les nécessités d’investissement de la commune.
Obtenir le maximum de subventions pour atténuer les coûts.
Etudier et repenser les missions exercées aujourd’hui par la Police Municipale.
Revoir le programme local de prévention de la délinquance
Signer une convention avec la gendarmerie pour mieux couvrir le territoire communal.
Elaborer un plan local de sécurité avec les différents acteurs concernés à partir d’un diagnostic partagé prévention/répression.
Mettre en place un dispositif de médiation sociale (auxiliaires locaux de sécurité publique).

